樊路远解释道，12月6日的内部交流会原本旨在促进团队间的沟通与理解，增强团队凝聚力，他个人也希望能通过轻松的氛围激发员工的积极性和创造力。然而，在实际发言过程中，他坦言自己在表达意见时未能精准把握语言的分寸，使得原本旨在激励团队的言论，意外地触碰到了部分员工的敏感神经，尤其是当他严厉指出灵犀团队在传承阿里精神和文化方面存在的不足，以及对该团队未来发展路径的严厉批评时，言语中的“火药味”显然超出了预期，甚至被一些员工形容为带有“爹味”的强势发言。

在这次备受瞩目的内部演讲中，樊路远不仅深入剖析了灵犀团队存在的问题，还着重强调了“阿里血脉”的重要性，认为团队文化的纯正与否直接关系到企业的长远发展。他本意是想借此机会唤醒团队的危机意识，推动团队文化的重塑与升级，但遗憾的是，这样的表达方式并未得到所有员工的理解和接受，反而引发了一场关于领导风格、团队文化及内部沟通方式的广泛讨论和争议。

面对这一突如其来的风波，樊路远展现出了作为领导者的担当与自省精神。他在道歉声明中明确表示，自己将承担全部责任，不仅决定自罚三个月的薪水以示惩戒。